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    世界看中國(guó),中國(guó)看農(nóng)業(yè);創(chuàng)意品牌設(shè)計(jì)如何助推農(nóng)業(yè)快速發(fā)展!

    作者:    時(shí)間:2021年03月27日   分類(lèi):







    本篇文章主要是對(duì)世界看中國(guó),中國(guó)看農(nóng)業(yè);創(chuàng)意品牌設(shè)計(jì)如何助推農(nóng)業(yè)快速發(fā)展!的分享,是由創(chuàng)作設(shè)計(jì)的方案,希望可以給您帶來(lái)設(shè)計(jì)靈感和參考價(jià)值。

    中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)《品牌論道》欄目,通過(guò)深度采訪知名企業(yè)、成熟品牌、創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司,發(fā)現(xiàn)更多的精彩創(chuàng)意設(shè)計(jì)案例,讓我們一起了解創(chuàng)意設(shè)計(jì)如何助力企業(yè)成長(zhǎng),讓品牌走向成功,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。第八期:匯川農(nóng)業(yè)王水永,82年出生,河南省滎陽(yáng)市王村鎮(zhèn)前新莊人,臉黝黑。他常說(shuō)自己是“種地的”。而鄉(xiāng)鄰們都知道,王水永“北漂”6年,上過(guò)班,做過(guò)公司,在北京賺得了第一桶金,他妻子在北京大學(xué)研究生畢業(yè)后,可以擁有北京戶口。在鄉(xiāng)鄰看來(lái),王水永就在北京安家了,但在2012年7月,他出乎所有人的意料攜妻回來(lái)了,而且歸來(lái)后從事祖祖輩輩未離開(kāi)的農(nóng)業(yè)。

     

     

    中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)《品牌論道》欄目,通過(guò)深度采訪知名企業(yè)、成熟品牌、創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司,發(fā)現(xiàn)更多的精彩創(chuàng)意設(shè)計(jì)案例,讓我們一起了解創(chuàng)意設(shè)計(jì)如何助力企業(yè)成長(zhǎng),讓品牌走向成功,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。

     

    第八期:匯川農(nóng)業(yè)



    王水永,82年出生,河南省滎陽(yáng)市王村鎮(zhèn)前新莊人,臉黝黑。他常說(shuō)自己是“種地的”。而鄉(xiāng)鄰們都知道,王水永“北漂”6年,上過(guò)班,做過(guò)公司,在北京賺得了第一桶金,他妻子在北京大學(xué)研究生畢業(yè)后,可以擁有北京戶口。

    在鄉(xiāng)鄰看來(lái),王水永就在北京安家了,但在2012年7月,他出乎所有人的意料攜妻回來(lái)了,而且歸來(lái)后從事祖祖輩輩未離開(kāi)的農(nóng)業(yè)。回鄉(xiāng),背后是痛苦的抉擇。他和妻子坐下來(lái)商量,在紙上一項(xiàng)項(xiàng)列出留北京和回家鄉(xiāng)的理由,最后,他們放棄了北京戶口,放棄了北京已有的事業(yè),而這些是多少人為之奮斗的夢(mèng)想。王水永說(shuō)他決定回家鄉(xiāng),一是家中父母年邁,他們把自己養(yǎng)大不容易;二是每每看到村子都空了,留守的都是老年人、兒童,缺乏生機(jī)沒(méi)有活力,一種發(fā)自?xún)?nèi)心的心痛讓他意識(shí)到自己的責(zé)任。回到家鄉(xiāng),王水永有了新的夢(mèng)想:盡量帶動(dòng)更多當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè),不再讓村民奔波到外地,讓更多老人、兒童得到關(guān)愛(ài)。

     

     

    北漂經(jīng)歷給了他不少沉淀和積累。在無(wú)數(shù)次調(diào)研考察和市場(chǎng)對(duì)比之后,王水永決定從生態(tài)農(nóng)業(yè)做起,他培育了20萬(wàn)株無(wú)花果苗。“這20萬(wàn)株無(wú)花果苗就是準(zhǔn)備提供給周邊農(nóng)戶的,單靠我一個(gè)人的力量顯然不能滿足無(wú)花果加工基地的需求。”

    “這里是無(wú)花果種植基地。我們的無(wú)花果實(shí)行生態(tài)種植、無(wú)污染加工。”王水永指著遠(yuǎn)處的大白鵝說(shuō),“看到那邊的鵝沒(méi)有?它們是除草園丁。利用鵝為無(wú)花果除草,這個(gè)過(guò)程又是生態(tài)養(yǎng)鵝的過(guò)程。無(wú)花果成熟后,我們把一部分鮮果賣(mài)掉,剩下的加工成果脯、果干、果片茶、果汁。”在王水永流轉(zhuǎn)的幾百畝土地上,無(wú)花果、黃秋葵、向日葵、石榴等都在茁壯生長(zhǎng),與此同時(shí),王水永的夢(mèng)想也在次第變現(xiàn)。近日,站在滎陽(yáng)市王村鎮(zhèn)的無(wú)花果苗圃里,王水永難抑興奮,向我們描繪著發(fā)展前景。

    在初期,他們引進(jìn)的無(wú)花果品種在滎陽(yáng)并不適宜,一下子損失了100多萬(wàn)元。 “有時(shí)候要靠初心、靠情懷來(lái)支撐。”王水永說(shuō),如果忘了初心,沒(méi)有大格局,可能就會(huì)在困難面前退縮了,承認(rèn)失敗。他們的年輕,他們的熱情,他們積極向上的態(tài)度感染了許多人。附近已經(jīng)成熟的古柏渡景區(qū)讓他們免費(fèi)入駐、銷(xiāo)售無(wú)花果產(chǎn)品,幫助他們做推廣。

    在接觸勤略設(shè)計(jì)之前,匯川農(nóng)業(yè)除了LOGO其他包裝設(shè)計(jì)都是小的設(shè)計(jì)部來(lái)設(shè)計(jì)的,王水永并沒(méi)有認(rèn)為之前的設(shè)計(jì)有什么不好,但是看了勤略設(shè)計(jì)的成品之后才發(fā)現(xiàn),原來(lái)之前的包裝是那么不成體系。

    “我們的產(chǎn)品想要成體系, 就請(qǐng)他們做了手繪的一個(gè)系列,成品我們很滿意。本身來(lái)說(shuō)我們的產(chǎn)品就有的傾向于工業(yè)設(shè)計(jì),因此合作雙方合得來(lái)就好。勤略的系統(tǒng)化,專(zhuān)業(yè)化,所以吸引我了,到目前來(lái)說(shuō),他們?nèi)硇牡耐度朐谠O(shè)計(jì)內(nèi),劉總就只走設(shè)計(jì),因此合作就更純粹。專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,而不是其他很多設(shè)計(jì)公司還有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。”王水永對(duì)我們說(shuō)。

    我們采訪到了匯川農(nóng)業(yè)產(chǎn)品包裝升級(jí)的勤略設(shè)計(jì)創(chuàng)始人——?jiǎng)屗麃?lái)聊聊有關(guān)此次設(shè)計(jì)的一些想法。

     

     

    中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng):您和甲方的合作是怎么開(kāi)展的?溝通中有遇到哪些意見(jiàn)不合嗎?怎么解決的?

    劉濤:正常的合作都是從市場(chǎng)入手,對(duì)消費(fèi)者、企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)有一個(gè)全面對(duì)了解,順勢(shì)、謀道、優(yōu)術(shù)。當(dāng)然和客戶的溝通必不可少,但我們操作項(xiàng)目不唯客戶論,也敢于否定自我。我們公司內(nèi)部作業(yè)有句不成文的宗旨:不滿足客戶的認(rèn)可,更追求客戶的成功。

    有時(shí)候也會(huì)遇到不同的意見(jiàn),這個(gè)很正常,畢竟每個(gè)人看問(wèn)題的角度不同,橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同。解決問(wèn)題的最好辦法就是坐下來(lái)溝通,出于做事的心態(tài),站在市場(chǎng)的角度,沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,辦法總比困難多。理越辯越明,思路越討論越清晰,有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)是好事。是金子總會(huì)發(fā)光的,如果真是好的東西終會(huì)被認(rèn)可。

     

    中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng):除了設(shè)計(jì)還做了哪些準(zhǔn)備?  

    劉濤:現(xiàn)在我們勤略做品牌全案的項(xiàng)目居多,匯川這個(gè)項(xiàng)目也基本是一個(gè)全案項(xiàng)目。除了給他們做企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)、系列產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、網(wǎng)站物料設(shè)計(jì)之外,我們還涉及到市場(chǎng)的研究及策略,匯川無(wú)花果基地的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品的研究、戰(zhàn)略單品的打造,以及匯川未來(lái)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

    通常我們對(duì)我們操作的每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)對(duì)市場(chǎng)/消費(fèi)者、行業(yè)/競(jìng)爭(zhēng)者、企業(yè)/產(chǎn)品做個(gè)全面的分析和診斷。并運(yùn)用我們獨(dú)有的《五行分析法》、《品牌平衡策劃理論》,以及定位知識(shí)體系來(lái)給我們操作的項(xiàng)目找到與眾不同的品牌策略。然后基于正確的策略方向定位并規(guī)劃品牌,創(chuàng)意設(shè)計(jì)等。

     

     

     

     

    中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng):設(shè)計(jì)從溝通到拍案用了多久?

    劉濤:整體全部下來(lái)應(yīng)該2個(gè)月左右吧

     

     

     

     

    中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng):匯川農(nóng)業(yè)需要您來(lái)做哪些品牌形象升級(jí)?  

    劉濤:匯川農(nóng)業(yè)是一個(gè)以無(wú)花果種植、研發(fā)、加工、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化特色農(nóng)業(yè)。勤略為匯川農(nóng)業(yè)做了品牌規(guī)劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì),匯川農(nóng)業(yè)網(wǎng)站建設(shè),無(wú)花果品牌策劃及系列產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),翹尾猴品牌策劃及系列產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),以及相關(guān)廣宣物料設(shè)計(jì)等。產(chǎn)品涉及酒、醋、油、茶、果干、果醬、果脯、其它健康休閑食品等。

     

     

     

    中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng):設(shè)計(jì)理念是什么?大概講一下這個(gè)過(guò)程吧。

    劉濤:因?yàn)闊o(wú)花果是個(gè)非常好的產(chǎn)品,無(wú)論是產(chǎn)品還是功效,都非常有益,有很高的價(jià)值,是一種果、藥兼用植物,素有“水果皇后”和“生命之果”之美譽(yù)。當(dāng)時(shí)我們給匯川農(nóng)業(yè)的品牌定義是【果本養(yǎng)生】的概念,積極發(fā)展以無(wú)花果種植和產(chǎn)品深加工銷(xiāo)售為核心的大健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。以無(wú)花果基地為依托,發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)旅游和鮮果采摘,深度開(kāi)發(fā)無(wú)花果產(chǎn)品系列,并以戰(zhàn)略單品突破。

    所以我們給匯川農(nóng)業(yè)企業(yè)形象的設(shè)計(jì)核心理念是“天地人合”,也就是中國(guó)道家講的天人合一,道法自然的養(yǎng)生理念。

    當(dāng)時(shí)我們還用無(wú)花果的形和無(wú)花果樹(shù)結(jié)合做了一個(gè)備選方案。接下來(lái)的產(chǎn)品策略和設(shè)計(jì)基本都是圍繞“果本養(yǎng)生”的概念創(chuàng)作的。

     

     

     

    中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng):此次方案有什么困難之處嗎?又怎么解決的?

    劉濤:困難倒是沒(méi)有什么太大的困難,客戶對(duì)我們的思路和方案都是挺認(rèn)可的,而且一直在合作。其實(shí)作為策劃設(shè)計(jì)方只要我們敢于自我否定和突破,站在市場(chǎng)的角度,為客戶著想,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),共同面對(duì)市場(chǎng),幫助客戶解決問(wèn)題,一切問(wèn)題都不是問(wèn)題。

     

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    版權(quán)聲明:本篇文章由勤略品牌設(shè)計(jì)官網(wǎng)小編編輯,僅限于學(xué)習(xí)交流,非商業(yè)用途,版權(quán)歸原作者所有,若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵權(quán),請(qǐng)?jiān)诤笈_(tái)留言聯(lián)系小編,將及時(shí)更正、刪除。

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